投资报酬率控制法把利润理解为（）

单项选择题投资报酬率控制法把利润理解为（）

A、企业全部活动的归宿点
B、企业取得的绝对利润
C、企业运用投资的效果
D、企业获得的最大限度的利润额

1.单项选择题投资报酬率的技术公式可表示为（）

A、投资报酬率=销售利润率×投资周转率
B、投资报酬率=利润总额/负债总额
C、投资报酬率=（净收益+所得税）/投资总额
D、投资报酬率=（利润总额+资本金总额）×100%

2.单项选择题任何单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，分别从财务、顾客、内部过程和学习与成长等方面进行全面考虑的综合控制方法是指（）

A、盈亏分析
B、损益分析
C、投资报酬分析
D、平衡记分卡

3.多项选择题确定预算数字可以采用的方法有（）

A、主观方法
B、客观方法
C、统计方法
D、经验方法
E、工程方法

4.多项选择题评价企业偿债能力的指标包括（）

A、营业收入利润率
B、流动比率
C、速动比率
D、资产负债率
E、销售利润率

5.多项选择题分析企业运营能力的指标有（）

A、营业收入利润率
B、流动比率
C、应收账款周转率
D、存货周转率
E、销售利润率

6.多项选择题最早提出平衡计分卡概念的是（）

A、弗鲁姆
B、赫茨伯格
C、罗伯特·凯普兰
D、戴维·诺顿
E、哈里斯伯特

7.多项选择题最初提出的平衡计分卡是由四套指标所构成的一个体系，这四套指标分别为（）

A、财务
B、顾客
C、内部过程
D、愿景和战略
E、学习与成长

8.单项选择题对企业固定资产的购置、扩建、改造、更新等，在可行性研究的基础上编制的预算属于（）

A.财务预算
B.运营预算
C.投资预算
D.生产预算

9.单项选择题预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始的预算是（）

A、可变预算
B、零基预算
C、生产预算
D、管理费用预算

10.单项选择题支持投资管理、EVA、战略管理的是（）

A、价值管理系统
B、财务管理系统
C、人力资源管理系统
D、物流管理系统