A、及时性原则
B、趋势性原则
C、刚性原则
D、经济性原则
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A、控制主体的方便
B、方法的可行
C、对象的性质和要求
D、手段的适用
A、便于控制
B、有利于组织目标的实现
C、标准应当带有先进可行性
D、应当有较强的刚性
A、制定标准、纠正偏差、衡量业绩
B、衡量业绩、制定标准、纠正偏差
C、衡量业绩、纠正偏差、制定标准
D、制定标准、衡量业绩、纠正偏差
A、工作成效是可以计量的,因而也是可以相互比较的
B、分析偏差和追究责任所需的时间、费用等是有充分保证的
C、管理基本原理的应用情况是可以评价的
D、人们对工作任务负有个人责任,且个人责任是清晰的、可以分割的和相互比较的
A、在对个人委派任务时具有较大的不确定性
B、可以促使主管人员主动地采取纠正措施并使其更加有效
C、直接控制还可以获得良好的心理效果
D、由于提高了主管人员的质量,减少了偏差的发生,节约了开支
A.前馈
B.后馈
C.同步
D.预防
A、寻找错误
B、衡量业绩
C、确保行为依循计划发展
D、使人们失去自由
A、前提
B、基础
C、保证
D、措施
最新试题
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
管理道德的前惯例层次决策的依据是()
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
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一个完整的组织结构设计不包括()
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激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。