A、管理人员事不关己,高高挂起
B、管理人员及时发动变革
C、管理人员高度关注顾客
D、领导重视基层员工
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、认知有限
B、资源稀缺
C、羊群效应
D、目标冲突
A、上级不能把责任推卸给下级
B、授权就是分权
C、要交叉授权
D、授予权力要大于责任
A、管理具有普遍性
B、管理人员可以培养
C、管理人员需要管理能力
D、法国不缺乏管理职业教育
A、招聘符合企业文化价值观的员工
B、培训
C、企业文化考核
D、精神领袖示范
A、确定计划合理完成期限
B、高层承诺对计划的支持
C、下级对计划的完成承诺
D、计划与组织目标一致
A、ST战略
B、WO战略
C、SO战略
D、WT战略
A、寻找到双方满意的方案
B、被下级接受
C、命令
D、下级能力高
A、高成就需要者
B、高归属需要者
C、高权力需要者
D、高金钱需要者
A、正式组织
B、非正式组织
C、企业组织
D、公共组织
A、法制和等级制
B、高层来自于贵族社会
C、低层官员支薪制
D、官僚作风严重
最新试题
下列关于沟通网络特点说法错误的是()。
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
下列不属于具体性计划的优点的是()
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
管理道德的前惯例层次决策的依据是()
下面不属于管理道德类型的是()
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。