A、上级不能把责任推卸给下级
B、授权就是分权
C、要交叉授权
D、授予权力要大于责任
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A、管理具有普遍性
B、管理人员可以培养
C、管理人员需要管理能力
D、法国不缺乏管理职业教育
A、招聘符合企业文化价值观的员工
B、培训
C、企业文化考核
D、精神领袖示范
A、确定计划合理完成期限
B、高层承诺对计划的支持
C、下级对计划的完成承诺
D、计划与组织目标一致
A、ST战略
B、WO战略
C、SO战略
D、WT战略
A、寻找到双方满意的方案
B、被下级接受
C、命令
D、下级能力高
A、高成就需要者
B、高归属需要者
C、高权力需要者
D、高金钱需要者
A、正式组织
B、非正式组织
C、企业组织
D、公共组织
A、法制和等级制
B、高层来自于贵族社会
C、低层官员支薪制
D、官僚作风严重
A、直线职能制中职能部门起参谋作用,直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权
B、直线职能制吸收了专业化好处,直线职能参谋职没有
C、直线职能制职能部门沟通困难,直线职能参谋职沟通顺畅
D、直线职能制授权不明确,直线职能参谋职授权明确
A、人员调配
B、绩效考核
C、部门协调
D、资源分配
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在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
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