企业面临很大机会而资源有限时，应该采取（）

单项选择题企业面临很大机会而资源有限时，应该采取（）

A、ST战略
B、WO战略
C、SO战略
D、WT战略

1.单项选择题权威接受理论认为，领导的基础是（）

A、寻找到双方满意的方案
B、被下级接受
C、命令
D、下级能力高

2.单项选择题根据三种需要理论，人力资源管理部门应选择哪种类型的人才（）

A、高成就需要者
B、高归属需要者
C、高权力需要者
D、高金钱需要者

3.单项选择题（）是指建立在感情与共同兴趣基础上的没有正式职务、权力与责任分配的群体。

A、正式组织
B、非正式组织
C、企业组织
D、公共组织

4.单项选择题官僚政府组织的最大特点是（）

A、法制和等级制
B、高层来自于贵族社会
C、低层官员支薪制
D、官僚作风严重

5.单项选择题直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）

A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权
B、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有
C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅
D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确

6.单项选择题组织过程不包括（）

A、人员调配
B、绩效考核
C、部门协调
D、资源分配

7.单项选择题企业内部前提条件不包括（）

A、核心技术
B、核心管理能力
C、企业资源
D、供应商忠诚度

8.单项选择题计划评审法用于控制（）

A、生产进度
B、负杂的大项目
C、工程人员
D、目标

9.单项选择题组织长远的全局的行动方案是指（）

A、专业计划
B、战略计划
C、管理计划
D、作业计划

10.单项选择题霍桑试验中的绕线室试验发现（）

A、工人生产效率提高了
B、工人形成小集团
C、工人产量高于管理当局规定产量
D、工人感到受到管理当局重视