A、改善心智模式
B、系统思考
C、建立共同愿景
D、绩效考核
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A、目标指明了组织方向
B、目标是激励因素
C、目标是法律合同
D、目标决定管理活动的过程
A、挂名首脑
B、领导者
C、联络者
D、传播者
A、人是社会人
B、注重非正式组织的管理
C、建立以社会与人群技能的新的领导方式
D、提高工资刺激工人提高生产效率
A、控制系统
B、管理职能系统
C、协作系统
D、人的系统
A、制订的目标比能完成的高
B、目标实施过程下级与上级反馈沟通
C、上级事事过问
D、高层管理者承诺支持
A、管理分系统
B、技术分系统
C、社会心理分析系统
D、自动化系统
A、贫乏型
B、团队型
C、乡村俱乐部型
D、参与型
A、外部环境发生巨大变化
B、人性认识发生变化
C、技术进步
D、竞争激烈
A、建立一门严格的科学
B、科学地挑选、教育、培训工人
C、管理人员与工人亲密合作
D、提高工人待遇
A、上司的命令
B、事实
C、规章制度
D、法律
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按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
下列属于古典的社会责任的观点是()
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
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