A、口号
B、标语
C、领导演讲
D、英雄人物
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A、忽视人性的要求
B、忽视非正式组织的存在
C、过分强调规章制度
D、专业化标准化
A、部门设置上下一致
B、避免部门职责交
C、协调
D、团队管理
A、学习
B、记忆
C、习惯
D、理性分析
A、人性的假设
B、管理职能
C、管理决策
D、与其他学科的融合
A、弄清个人目标与三种联系
B、奖赏要高
C、制订低工作任务目标
D、维护组织良好人际关系
A、甘特
B、泰罗
C、法约尔
D、韦伯
A.决策
B.管理职能的实现过程
C.实现组织目标
D.协作
A、获利性
B、容量
C、风险
D、持续性
A、工具标准化
B、工时研究
C、职能制
D、管理例外原则
A、创立工业心理学
B、帮助企业挑选工人
C、首创测试工人的方法
D、电车事故主要原因是工人身体健康问题
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为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
下列不属于具体性计划的优点的是()
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主()
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
下面哪一项不属于领导的作用?()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。