A、忽视人性的要求
B、忽视非正式组织的存在
C、过分强调规章制度
D、专业化标准化
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A、部门设置上下一致
B、避免部门职责交
C、协调
D、团队管理
A、学习
B、记忆
C、习惯
D、理性分析
A、人性的假设
B、管理职能
C、管理决策
D、与其他学科的融合
A、弄清个人目标与三种联系
B、奖赏要高
C、制订低工作任务目标
D、维护组织良好人际关系
A、甘特
B、泰罗
C、法约尔
D、韦伯
A.决策
B.管理职能的实现过程
C.实现组织目标
D.协作
A、获利性
B、容量
C、风险
D、持续性
A、工具标准化
B、工时研究
C、职能制
D、管理例外原则
A、创立工业心理学
B、帮助企业挑选工人
C、首创测试工人的方法
D、电车事故主要原因是工人身体健康问题
A、工人和雇主要看到共同点,找出使双方满意的方法
B、一方妥协的方法
C、一方统治另一方的方法
D、谈判的方法
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按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
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