领导者在战略预备中如何发挥作用？（）

多项选择题领导者在战略预备中如何发挥作用？（）

A.选择适当的战略过程
B.战略情报收集与分析
C.选择驱动力
D.战略情景思考

1.多项选择题任何一个可靠的战略过程必须是一个基于系统性提问方法的过程，应该实施的步骤包括（）。

A.分析
B.成型
C.计划
D.执行
E.评估

2.多项选择题在决定开始制定战略时，领导者必须做出的两个重要决策是（）。

A.选择驱动力
B.战略情景思考
C.选择战略团队成员
D.完成战略过程5个阶段合理过程的研究

3.多项选择题战略流程包含的步骤分别是（）。

A.战略预备
B.战略制定
C.战略实施
D.战略审查

4.多项选择题领导集体建构（）的机制和功能的出发点和落脚点，集中在正确处理党政两个班子的关系上。

A.自我适应
B.自我控制
C.自我调整
D.自我完善

5.多项选择题职业型领导者的素质理论，经历了（）等发展阶段。

A.专才型
B.通才型
C.复合型
D.经验型

6.多项选择题战略思考能力的内容包括（）。

A.抽象概括的能力
B.把握全局的能力
C.创造力
D.洞察力
E.目光长远

7.多项选择题领导者在招聘与选才时应该注意的方面包括（）。

A.详细了解应聘者过去的情况
B.关注应聘者的工作热情
C.了解应聘者的个人爱好及身体状况
D.了解应聘者的学历情况

8.多项选择题领导者在选择高层管理团队的组成人员时应考虑的标准包括（）。

A.合适的人选
B.正确的判断力
C.热情和勇气
D.合作
E.战略思考能力

9.多项选择题权力通常包含的因素是（）。

A.权力主体
B.权力客体
C.权力目的
D.权力作用方式
E.权力后果

10.多项选择题卢因的领导风格理论中有哪些基本领导风格？（）

A.参与型
B.专制型
C.民主型
D.自由放任型