A.责任预算
B.标准成本
C.成本定额
D.费用弹性预算
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.弹性预算
B.零基预算
C.滚动预算
D.增量预算
A.9.8%
B.10.2%
C.11%
D.11.3%
A.完全成本定价法
B.成本加成定价法
C.变动成本定价法
D.制造成本定价法
A.5千克
B.200千克
C.7千克
D.141千克
A.48万元
B.80万元
C.120万元
D.72万元
A.400000元
B.4500000元
C.500000元
D.4000000元
A.销售单价、目标利润和生产量
B.固定成本总额、销售单价和安全边际
C.固定成本总额、销售单价和目标利润
D.固定成本总额、销售单价、安全边际和目标利润
A.约束性固定成本
B.酌量性固定成本
C.半变动成本
D.变动成本
A.约束性固定成本
B.酌量性固定成本
C.半变动成本
D.变动成本
A.企业整体利润最大化
B.社会或行业利润最大化
C.接受产品的责任中心利益最大化
D.提供产品的责任中心利益最大化
最新试题
全面预算与深航的低成本战略如何配合?
若公司面对竞争准备降价10%,其他条件不变,则需销售多少件产品才能保本?
使用机器小时分配间接费用,计算所讨论项目的全部成本。假定报价是完全生产成本加25%,车间经理的报价应是多少?
根据案例,若下年度计划销售量比本年提高20%,则营业利润是多少?
根据上述资料确定:该零件全年需用量在何种情况下应该外购?在何种情况下应该自制?
使用材料搬运次数分配材料处理成本,使用机器小时分配机器运转成本,计算该项目的全部成本。假定报价是完全成本加25%,经理的报价应是多少?
黄河公司决定从本年度增长利润中提取25000元进行投资,希望今后10年内每年末能得到相等金额的款项发放奖金,若预期投资报酬率为8%,求每年末可得到多少金额的款项?
若下年度计划销售量比本年提高20%,则营业利润是多少?
若目标利润为25000元,则价格至少应为多少?
深航全面预算管理的编制主体如何划分?