职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）的过程...

单项选择题职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）的过程。

A.组织结构
B.职位等级结构
C.薪酬关系结构
D.薪酬系统结构

1.单项选择题报酬设计的主要依据是（）。

A.管理
B.绩效
C.领导意见
D.员工建议

2.单项选择题“以近代远”的绩效考评偏差属于（）

A.优先效应
B.首因效应
C.后继效应
D.近期效应

3.单项选择题在360度考评中，主观性最强的维度是（）

A.上级评价
B.同级评价
C.下级评价
D.自我评价

4.问答题为什么要对企业的薪酬体系进行诊断？

5.名词解释员工持股计划ESOP

6.问答题从员工层面上来说，其绩效高低主要取决于哪四个方面的因素？

7.问答题试述采用薪酬领袖政策的企业具有的特征？

采用这种政策的企业通常规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营中所占的比例较低、在产品市场上的竞争者少。

8.问答题采用拖后薪酬政策的企业特点？

9.问答题试述技能薪资体系的设计流程？

①成立设计小组
②技能分析
③确定技能模块
④技能培训与认证
⑤制定技能薪酬方案

10.问答题试述职位薪资体系的优缺点？