A.工作队
B.跨职能小组
C.工作委员会
D.董事会代表
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你可能感兴趣的试题
A.董事会代表和跨职能小组
B.工作队和工会
C.工作委员会和董事会代表
D.工作委员会和跨职能小组
A.加拿大法律禁止在该国所有地区基于语言的歧视,但魁北克除外
B.在澳大利亚,妇女的性别机会落后于美国
C.在墨西哥,雇员比在美国更不太可能参加工会
D.与欧洲其他国家不同,德国的立法不要求公司实践代表参与
A.民权法
B.工人调整和再培训通知法
C.隐私权法
D.同工同酬法
A.提供积极的增援以鼓励可取的行为
B.防止雇员行为不道德
C.防止歧视和加强受保护群体成员的地位
D.为员工提供经验练习和在职辅导
A.少年仲裁
B.商业仲裁
C.集体谈判
D.辩诉交易
A.方向和选择
B.选择
C.业绩管理
D.培训
A.定向和培训
B.人力资源规划和征聘
C.赔偿和福利
D.培训和业绩管理
A.为员工提供灵活的工作分配
B.确定和挑选合格的雇员
C.为员工提供最新的知识和技能
D.留住能干和高绩效的雇员
A.封闭式通信
B.集中决策
C.以技能为基础的补偿
D.自我管理的小组
A.在具有集中结构的组织中实施更容易
B.它涉及结构良好的工作职责,而不是灵活的作业
C.尽管有许多好处,研究表明,在高性能工作实践和公司的市场价值之间没有直接联系
D.鼓励员工广泛参与,提高员工对决策的控制权
最新试题
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
一个完整的组织结构设计不包括()
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
下面不属于管理道德类型的是()
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()