以下哪一项对工作扩大和工作充实是正确的（）

单项选择题以下哪一项对工作扩大和工作充实是正确的（）

A.扩大工作重点只限于增加任务数量，这在很大程度上是提高员工积极性的有效措施
B.研究表明，工作充实提高了员工的积极性和满意度
C.扩大工作中所使用的知识范围，可以提高工作满意度，增强客户服务，减少错误
D.研究表明，工作充实对于提高员工的工作质量非常有用

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1.单项选择题（）指员工对工作的控制程度。

A.任务标识
B.任务意义
C.工作范围
D.工作深度

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2.单项选择题（）指的是通过增加工作范围、工作中所需的不同任务的数量以及重复执行这些任务的频率来提高工作水平。

A.工作充实
B.赋予权力
C.工作扩大
D.工作分享

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3.单项选择题以下哪一项动作能准确地反映激励的强化理论（）

A.公司的政策，削减一天的工资，如果员工报告工作晚于10.30上午
B.公司的政策是给其销售人员现金券超过其每日目标
C.一家公司发起了一个重新设计工作的过程，以便更好地雇用其雇员
D.公司制定具体和困难的目标，并确保员工接受他们

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4.单项选择题雅各是一家大型软件服务公司的项目经理。为了最大化他的团队的生产力，雅各布决定遵循目标设定理论。按照理论的原则，他为所有的团队成员设定了具体的、困难的目标，并确保他们理解并接受新的标准。以下哪个事实，如果真的会破坏雅各的战略（）

A.雅各布的团队是一个虚拟的团队，分布在美国的各个城市，他们依靠各种通信技术来协作项目
B.在他采取目标制定办法之前，雅各布正在遵循一个系统，提供他的小组指示性目标，而不是具体的
C.雅各的团队处理对公司至关重要的开发项目，主要由精心挑选的高成就者组成，他们擅长于工作
D.雅各公司具有横向的组织结构和开放和参与式管理风格

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5.单项选择题在Opheus国际的销售经理洛伦佐，在早期被认定为一个高成就的人。他的经理对他的职业生涯有个人兴趣，并为他提供了良好的作业和有针对性的培训和发展计划。然而，几年后很明显，洛伦佐并没有达到他的潜能。他对他的工作demotivated和不满。以下哪个事实，如果真的，将解释洛伦佐的缺乏动机（）

A.他的销售targets–set个人的him–were挑战，但可以实现他的素质在目前的市场条件的人
B.他的经理过去经常和他开会，让他清楚知道他是如何完成他的任务，以及他是否在进步
C.在过去一年里，他被赋予了制定市场营销计划的费用，以进军新市场
D.在过去一年里，他被转移到一个监督的位置，他的主要职责是向他的团队中的其他人提供领导和支持，并帮助实现他们的目标

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6.单项选择题你是作为经理和导师的梅兰妮，一个被认定为高成就的员工。按照麦克里兰的三需求理论，以下哪项措施能最有效地帮助玛莎尽力做到最好（）

A.答应她晋升和加薪，如果她达到她的目标
B.给她一份工作，让她亲自负责寻找解决问题的办法
C.设定的目标，只是她无法达到
D.给她一个管理职位，要求她帮助其他人完成他们的目标

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7.单项选择题在三需求理论中确定的以下哪些需求是研究最多的（）

A.安全
B.隶属关系
C.电源
D.成就

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8.单项选择题以下哪一项是三需求理论中确定的三需要（）

A.需要加入，需要安全，需要权力
B.需要取得成就，需要权力，需要加入
C.需要权力，需要成就，需要安全
D.需要权力，需要安全，需要加入

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9.单项选择题（）和他的同事提出了三需求理论。

A.弗雷德里克赫茨伯格
B.亚伯拉罕.马斯洛
C.大卫麦克里兰
D.麦理觉议员

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10.单项选择题关于赫茨伯格的两个因素理论，以下哪一项是正确的（）

A.赫茨伯格认为，导致工作满意度的因素与导致工作不满的原因相同
B.为了激励人们，赫茨伯格建议强调工作的卫生因素
C.赫茨伯格的理论影响了我们目前设计工作的方式
D.根据赫茨伯格的数据，从工作中去除dissatisfying特征将会使工作更加令人满意和激励

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