判断题组织设计就是根据组织目标对组织的结构和活动时行筹划和考虑。
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2.多项选择题盈亏平衡分析法涉及的变量有()
A.现金流
B.产品数量
C.生产成本
D.支出
E.销售利润
3.多项选择题领导者施加影响力的个人权力包括()
A.法定权
B.奖赏权
C.强制权
D.个人影响权
E.专长权
4.单项选择题人的需要是多样的,会随着发展条件而变化是()假设的基本观点。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
5.单项选择题宜于集权的情况不包括()
A.分散程度较低
B.决策数目少
C.组织规模小
D.决策数目多
6.单项选择题条状图的开发者()
A.戴明
B.德鲁克
C.甘特
D.泰勒
7.单项选择题南方某企业专注于指甲剪制造产业,最终获得了世界第三的市场地位,其所采取的战略是()
A.总成本领先战略
B.集中战略
C.差别化战略
D.区域化战略
8.单项选择题理解、激励他人的能力对于管理者来说属于()
A.人际技能
B.管理技术
C.概念技能
D.技术技能
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下列属于社会经济观的是()
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下列不属于具体性计划的优点的是()
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所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
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()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
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下列属于古典的社会责任的观点是()
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人的道德发展需要经历()个阶段。
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激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
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为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
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根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
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信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
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