单项选择题用于归纳、整理由“头脑风暴”法产生的观点、想法等语言资料,按它们之间的亲近关系加以归类、汇总的一种图示方法最有可能的工具是()

A.关系图
B.系统图
C.亲和图
D.箭条图


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1.单项选择题选定项目Y的基准时下列不合适的是()

A.项目CTQ和项目Y必须要有一一对应关系
B.相对离散型Y来说,最好尽可能选择连续型的Y
C.数据收集要容易
D.要与CTQ有很好的连接

2.单项选择题下面关于六西格玛管理概念的理解中最不适当的是?()

A.是统计上表示每百万分之3.4的出错比率的一种尺度(Metric)
B.是一种预防工序上的缺陷及不良从而以提高产品质量的一种工具(Tool)
C.是由某位专家多做工作,从而解决问题的一种哲学(Philosophy)
D.是一种追求产品及服务上的高满意度的公司经营战略(Vision)

3.单项选择题下列哪一个不是当前最经典的卓越绩效模式的质量奖项:()

A.美国鲍德里奇国家质量奖
B.欧洲质量奖
C.诺贝尔质量奖
D.日本戴明奖

6.单项选择题下列是对控制图的一般性描述,请选出其中正确的选项()

A.控制图在确定控制上下限时,如通过与顾客面谈来决定为最安全。
B.控制图中判断受控与否的标准使用±3Sigma,而不良率控制图的控制下限通常为0。
C.控制图中考虑子组时,子组间变动要大,子组内变动要小才能使控制图的效用变大。
D.R控制图的极差是以前数据和现有数据的差值。

8.单项选择题以下哪一组所描述的理论贡献与其大师对应不完全正确()

A.SPC【休哈特】;SQC、QC14点【戴明】
B.TQC【费根堡姆】;质量管理三部曲【朱兰】
C.零缺陷【克劳斯比】;系统图、QCC【石川馨】
D.质量损失函数、新产品开发三段设计【田口玄一】

10.多项选择题项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些()

A.是为完成特定的项目而设立的专门组织,它具有很高的目的性。
B.是一种一次性临时组织。
C.项目团队强调的是团队精神和团队合作。
D.项目团队的成员在一些情况下,需要同时接受双重领导。