当用2个观察值的平均数而不是每个单独的观察值时，总体标准差降低约多少个百分点...

单项选择题当用2个观察值的平均数而不是每个单独的观察值时，总体标准差降低约多少个百分点（）

A.29%
B.42%
C.50%
D.58%

1.单项选择题下列是对控制图的一般性描述，请选出其中正确的选项（）

A.控制图在确定控制上下限时，如通过与顾客面谈来决定为最安全。
B.控制图中判断受控与否的标准使用±3Sigma，而不良率控制图的控制下限通常为0。
C.控制图中考虑子组时，子组间变动要大，子组内变动要小才能使控制图的效用变大。
D.R控制图的极差是以前数据和现有数据的差值。

2.单项选择题 因果矩阵表的制作顺序罗列正确的是？（）
a.在矩阵表的左侧记录输入变量
b.通过变量流程图或鱼刺图等查找影响因子
c.在矩阵表的上端列举输出变量
d.明确X和Y关系
e.分别对各个输出变量赋予权重值
f.决定优先顺序

A.a-b-c-d-e-f
B.b-c-e-a-d-f
C.b-a-c-e-d-f
D.a-b-c-e-d-f

3.单项选择题以下哪一组所描述的理论贡献与其大师对应不完全正确（）

A.SPC【休哈特】；SQC、QC14点【戴明】
B.TQC【费根堡姆】；质量管理三部曲【朱兰】
C.零缺陷【克劳斯比】；系统图、QCC【石川馨】
D.质量损失函数、新产品开发三段设计【田口玄一】

4.单项选择题当期望检测的差异值变小（其他都保持不变）时，power（1-β）会发生什么变化？（）

A.降低
B.增加
C.保持不变
D.以上皆不是

5.多项选择题项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些（）

A.是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性。
B.是一种一次性临时组织。
C.项目团队强调的是团队精神和团队合作。
D.项目团队的成员在一些情况下，需要同时接受双重领导。

6.单项选择题按照达克曼的团队发展理论，下列最有可能表现“磨合”阶段团队成员情绪特点的是（）

A.激动、希望、怀疑、焦急和犹豫
B.紧张、挫折、不满、对立和抵制
C.信任、合作、忠诚、友谊和满意
D.开放、坦诚、依赖、团队的集体感和荣誉感

7.单项选择题从动静态分析角度出发，下列图形中哪一个与其它不同（）

A.点图
B.直方图
C.箱线图
D.时序图

8.多项选择题在下列项目中，属于防错设计（Poka-Yoke）的是（）

A.文件编辑后忘记保存，退出时询问是否保存文件
B.计算机的串口和相应插口被设计为梯形
C.汽车停车后车门未关好，报警器报警
D.电梯门未关闭时不运行

9.单项选择题人力资源部要想反映全中心500名职工每天未佩带厂证的比率，最好使用下列哪个控制图（）；

A、I-MR图
B、p图
C、u图
D、C图

10.单项选择题若检验3个因子，每个因子有3个水平，请问可能有多少个交互作用？（）

A.3
B.4
C.6
D.9