A.有机的组织结构有助于创新
B.创新通常产生于资源的短缺
C.创新与较短的管理期限有关
D.创新型组织中部门间的交流程度都很高
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.提高组织成员的认同度
B.增进组织成员的满意程度
C.增加组织成员的参与度
D.增加组织成员的经济收入
A.区域市场
B.国家市场
C.国家或国际市场
D.稳定和变革的市场
A.敏感性训练
B.角色分析
C.调查反馈
D.个别辅导和咨询
E.协助制定终身性长期规划和事业计划
A.对当前组织进行分析
B.确定规划的目标
C.为员工发展开创机会
D.组织文化创新
E.规划的评价
A.对对方所谈的主题没有兴趣
B.检查沟通的真正目的
C.心不在焉,分心于别的事情
D.过分注意做作掩饰,不重视真情实感
E.仅重视事实,不注意原则和推论
A.有机的组织结构有助于创新
B.传统的组织有利于创新
C.创新与较长的管理期限有关
D.创新通常产生于资源的短缺
E.创新型组织中部门间的交流程度都很高
A.创造需要变革知觉
B.分析诊断变革环境
C.与变革相关者沟通
D.监督变革,并调整修正
E.变革计划的执行
A.群体之间的活动
B.小组建设
C.技术结构干预
D.调查反馈
E.战略性计划活动
A.组织遇到危机
B.组织坏死
C.人员的创造性低落
D.人事困难
E.由于竞争而影响能量传播
A.有机的组织
B.献身精神
C.持续的变革
D.接受环境的变迁
E.为社会做贡献
最新试题
员工进入公司之后,有一部分保留了自己的观念和思想,这种亚文化有可能会扰乱组织秩序,但也有可能进一步发展成为新的组织文化。
当个体同时存在多个组织认定时,会使其组织认同模糊甚至削弱。
组织文化的人格化包括发掘典型故事和情境强化的艺术。
影响组织创新的个体因素有()。
领导目标是领导活动所要达到的预期结果,可用()来界定。
组织变革评价可以从()几个方面展开。
组织变革时如果遇到阻力,可强行加速给组织成员造成压迫感以减少变革阻力。
来自于个人特征因素的沟通障碍包括()。
组织社会化的主导者主要包括()。
组织承诺定义的特点包括()。