A.指导委员会
B.团队的结构、领导和成员
C.团队的推进者
D.团队的倡导者
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A.过程改进团队
B.工作团队
C.自我管理团队
D.其他团队
A.顾客需求
B.对现行行为或结果的奖励
C.新管理团队
D.新竞争者
A.责、权、利是完全对等的
B.责任是管理的基础,应大于权力、利益
C.责任、权力是对等的,利益要小一些
D.责任、利益、权力的大小要视情况而定
有两个卖冰棍的个体户,平时每天每人平均能卖200支。某日有雨,甲进货时少进了100支,一天下来,全部卖掉,甲对自己的精明能干十分高兴。乙进货时,其父嘱:“多进100支,今天的雨不过午,10点雨停,12点阳光灿烂,13点开始闷热。”因其父前一天已看了天气预报,其子遵嘱,进了300支,一天下来,也全卖掉了,乙高兴其父精明。据此,你同意以下哪种看法?()
A.科学预测是正确决策的依据
B.甲与乙的做法相当于两个企业的相对萎缩和绝对扩大
C.乙父比乙子精明
D.人算不如天算
联想集团提出:“为客户提供信息技术、工具和服务,使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩;为社会文明进步服务,为员工创造发展空间;为股东回报长远利益。”这体现了()
A.企业的社会责任
B.企业的使命
C.企业的战略
D.企业的目标
A.前惯例阶段
B.惯例阶段
C.原则阶段
D.行为阶段
A.科学管理理论
B.行为科学理论
C.管理科学体系
D.理想的行政组织体系
A.标准化、制度化
B.长远性
C.全面性、系统性、精确性
D.重视人的因素
A.一般控制与控制工作同是一个信息反馈过程
B.一般控制是一个复杂的信息反馈
C.控制工作相对于一般控制是一个简单的信息反馈
D.一般控制的目的是维持系统活动在某一平衡点上
E.控制工作的目的之一是实现既定目标
A.基层决策数目很少
B.低一级的管理层次做出决策时不需请示
C.下级做出的决策无关紧要
D.决策前,必须请示上级
E.决策后,必须呈报上级领导作出审批
最新试题
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
下列关于沟通网络特点说法错误的是()。
管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任,这体现了授权的()
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
下列属于社会经济观的是()
大型发电机组等的生产技术属于()
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
下面不属于道德发展的层次是()
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
下列不属于集权优缺点的是()