根据管理方格图理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是（）

单项选择题根据管理方格图理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是（）

A.1.1型
B.9.9型
C.1.9型
D.9.1型

1.单项选择题内部选聘的优点是（）

A.给组织带来新的观念
B.可激励组织成员的进取心
C.有较广泛的选聘来源
D.可避免组织成员间的不团结

2.单项选择题以下不属于人员配备原理的是（）

A.责权利一致原理
B.公开竞争原理
C.用人之长原理
D.因人设岗原理

3.单项选择题部门划分主要解决组织设计中的（）

A.目标确立
B.纵向设计
C.横向设计
D.层次划分

4.单项选择题对程序化决策描述正确的是（）

A.重复出现的、例行性决策
B.非重复性的、例外决策
C.非重复性的、例行性决策
D.重复出现的、例外决策

5.单项选择题一般而言，长期计划往往是（）

A.战术性计划
B.战略性计划
C.年度计划
D.作业计划

6.单项选择题管理的核心是处理好（）

A.人与物的关系
B.财与物的关系
C.物与物的关系
D.人际关系

7.单项选择题控制工作中采用管理突破的目的是（）

A．纠正超过计划允许范围的偏差
B．解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质
C．解决直接影响组织日常活动的“急性问题”
D．对生产过程平稳性的控制

8.单项选择题一个组织若需要创造出一种昂士气来实现组织目标时，下述何种沟通方式是一种行之有效的措施？（）

A.链式沟通
B.Y式沟通
C.轮式沟通
D.环式沟通

9.单项选择题美国丹尼逊提出的管理人员自我考评法的考评量度项数是（）

A.6项
B.8项
C.10项
D.12项

10.单项选择题六西格玛管理中，“百万机会缺陷数（DPMO）”中的“缺陷”指的是（）

A．产品质量导致顾客不满的情况
B．产品价格导致顾客不满的情况
C．产品售后服务导致顾客不满的情况
D．所有导致顾客不满的情况