A.纠正超过计划允许范围的偏差
B.解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质
C.解决直接影响组织日常活动的“急性问题”
D.对生产过程平稳性的控制
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A.链式沟通
B.Y式沟通
C.轮式沟通
D.环式沟通
A.6项
B.8项
C.10项
D.12项
A.产品质量导致顾客不满的情况
B.产品价格导致顾客不满的情况
C.产品售后服务导致顾客不满的情况
D.所有导致顾客不满的情况
A.下行沟通
B.上行沟通
C.横向沟通
D.斜向沟通
A.协作的意愿
B.经理人员的职能
C.共同目标
D.效力与效率
E.信息联系
A.销售收入
B.利润额
C.资金周转率
D.销售利润率
E.成本利润率
A.强调决策中管理的重要性
B.注重企业管理者亲身实践经验的总结
C.提倡将社会系统与技术系统结合起来
D.企业组织结构按照环境特点来设计
A.强调规章制度的作用
B.提高生产率
C.重视个人积极性的发挥
D.重视团队建设
A.技术活动
B.财务活动
C.商业活动
D.管理活动
A.仁爱礼德
B.以法治国
C.穷兵黩武
D.增加赋税
最新试题
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主()
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()