A.顾问式
B.直线式
C.直线顾问式
D.事业部制
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A.支持
B.协调
C.规划
D.设计
A.物流部门作为责任中心,可以基于目标进行管理
B.组织结构比较灵活,适合各种不同类型企业
C.允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计,可以提高物流的整合效益
D.物流部门既负责整体物流的规划和设计,又负责物流业务的日常运作,职权清晰,物流效率较高
A.直线顾问式
B.直线式
C.事业部式
D.矩阵式
A.顾问式
B.直线式
C.直线顾问式
D.矩阵式
A.顾问式
B.直线式
C.直线顾问式
D.矩阵式
A.顾问式
B.直线式
C.直线顾问式
D.矩阵式
A.顾问式
B.直线式
C.直线顾问式
D.矩阵式
A.顾问式
B.直线式
C.直线顾问式
D.矩阵式
A.市场部或销售部为了加快客户订单的响应速度,往往趋向于增加库存;财务部为了加快资金流转,希望减少各种存货包括产成品存货的账面余额,从而趋向于减少库存
B.市场部或销售部为了更好地服务客户,希望能快速处理客户订单,这通常会引起客户订单处理成本的增加;财务部则希望尽量减少订单处理成本
C.市场部或销售部为了尽快将货物送至客户手中,减少送货成本和送货时间,希望成品库能尽量与销售渠道相吻合,实现分散仓储;车间部或生产部为了减少成品的搬运距离,希望成品库尽量靠近车间,实现车间仓储
D.车间部或生产部为了增加生产绩效,希望能以较短的时间生产出更多的产品,实现高效率生产;财务部希望单位时间内能生产出更多的产品,以便将制造费用和管理费用分摊在更多的产品上,从而降低单位产品的成本
A.销售部门
B.生产部门(或采购部门)
C.财务部门
D.人事部门