A.提高销售能力
B.提高顾客服务水平
C.削减物流成本
D.提高物流信息系统开发能力
E.提高市场竞争能力
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A.提高产品的研发能力
B.降低成本
C.得到良好的服务
D.分散风险
E.提升竞争力
A.第四方物流正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和提高效益的力量。
B.它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一套供应链的集成
C.第四方物流供应商是一个供应链的集成商
D.在物流服务行业,第四方物流应该与第三方物流互补合作,达到物流成本的最小化
E.它依靠企业内最优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案
A.物流活动的组织、协调和管理
B.商品交易
C.货运代理
D.物流系统设计
E.仓储管理
A.运输管理
B.物流信息服务
C.仓储管理
D.加工
E.配送
A.运输服务
B.拆零服务
C.仓储服务
D.分类编码
E.测试服务
A.与制造业相结合的物流服务运作模式
B.与商业零售业相结合的物流服务运作模式
C.与供应商相结合的物流服务运作模式
D.一体化运作模式
E.与客户相结合的物流服务运作模式
A.物流目标系统化
B.物流组织网络化
C.物流信息电子化
D.物流作业规范化
E.物流业务市场化
A.外包可靠性
B.可能影响企业的核心业务
C.第三方物流服务商提供较差的服务
D.第三方物流服务商提高价格
E.对外包依赖控制程度
A.提高核心竞争力
B.降低经营成本
C.提高物流服务水平
D.增强市场应变能力
E.加速产品和服务投放市场的进程
A.第三方物流
B.供应链再建
C.第四方物流
D.供应链重组
最新试题
第四方物流是比第三方物流更进一步的物流服务业态,它是从整个供应链的角度出发,为整个供应链提供物流解决方案。所以应该多发展第四方物流,不要发展第三方物流。
(1)一般工商企业对自身物流业务有哪几种处理方法?TCL使用了哪种?为什么用这种方法?(2)TCL的物流方式为企业带来了哪些好处?
根据以上案例,分析第三方物流的意义。
第三方物流企业想要取得成功,其最重要的因素在于整合物流过程以实现其对客户的增值服务。
(1)该公司扩大业务的基础是什么?(2)你认为该公司有哪些经验可以学习和推广?
企业可以把整条供应链全权交给第三方物流运作,第三方物流可为供应链功能或流程的全部提供完整的服务。
根据上述材料,这两个案例中出现的第三方物流运作模式有何异同?
为什么在取得如此重大成果的时候,TCL还可能把业务外包给第三方物流公司经营呢?
在物流服务上,第四方物流与第三方物流应该各行其是,使物流成本最小化。
第三方物流发展的高级阶段是第四方物流。