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供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%;供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上;订货一生产的周期时间缩短25%~35%;供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上
题型:判断题
为了提高企业的核心竞争力,不管是核心业务,还是非核心业务,都要狠抓到底。这是"横向一体化"管理思想的主要内容,也是供应链管理的基本特征之一。
题型:判断题
供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动,供应链管理注重总的物流成本(从原材料到最终产成品的费用)与客户服务水平之间的关系,为此要把供应链各个职能部门有机地结合在一起。
题型:判断题
供应链一般有一个核心企业,由于生产制造企业连接上下游企业紧密,所以核心企业就是生产制造企业。
题型:判断题
供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到客户的物料(零部件和成品等)和信息。供应链管理的目标在于提高客户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡(这两个目标往往有冲突)。
题型:判断题
]简述传统"纵向一体化"(VerticalIntegration)管理模式的弊端。
题型:问答题
(1)夏普公司在新的环境下面临什么问题?(2)新的供应链管理涉及了夏普公司的哪些领域?(3)结合夏普公司的供应链管理发展情况说明供应链管理的主要内容有哪些?
题型:问答题
什么是供应链管理?供应链管理产生的时代背景是什么?
题型:问答题
请用图例描述安达尔公司的上述供应链流程,并分析此流程有何优点。
题型:问答题
供应链管理的实践始于供应链上末端的零售行业。
题型:判断题