A.减轻企业的投资负担
B.不需要承担丧失市场机会的风险
C.企业在每个业务领域都直接面临众多的竞争对手
D.能突出企业的核心优势
E.能对市场需求做出敏捷的响应
您可能感兴趣的试卷
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A.企业需要采取多级递阶控制的组织结构,以增强对资源的控制
B.需要采取小批量、多批次的生产方式来满足客户个性化、多样化的需求
C.需要采用大批量、少品种、刚性和专用的生产线来实现规模化效益
D.在品种增加的情况下,管理难度增大,资源获取的难度也增加
E.在新的环境下,企业不仅需要考虑自身的经济利益,也要兼顾社会利益
A.人流
B.信息流
C.物流
D.商流
E.资金流
A.信息流
B.资金流
C.物流
D.服务流
A.产品制造企业
B.大型零售企业
C.物流企业
D.供应商
E.代理商
A.网络性
B.复杂性
C.动态性
D.面向用户需求
E.交叉性
A.是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理理念
B.供应链管理将各个企业独立的信息化孤岛连接起来
C.在供应链上建立跨企业的协作
D.追求核心企业的利益最大化
E.供应链节点企业之间作为贸易伙伴
A.客户需求管理流程
B.客户订单完成管理流程
C.客户服务管理流程
D.企业创新过程
A.供应企业
B.生产企业
C.物流企业
D.销售企业
A.合作性竞争
B.互利互惠的关系
C.相互配合的关系
D.对抗性竞争
A.供应链管理的萌芽阶段
B.供应链管理的初级阶段
C.供应链管理的形成阶段
D.供应链管理的成熟和发展阶段
最新试题
在供应链管理环境下,缩短物流周期比缩短生产制造周期更关键,因此,物流的作用就显得更为重要。
供应链一般有一个核心企业,由于生产制造企业连接上下游企业紧密,所以核心企业就是生产制造企业。
为了提高企业的核心竞争力,不管是核心业务,还是非核心业务,都要狠抓到底。这是"横向一体化"管理思想的主要内容,也是供应链管理的基本特征之一。
(1)希捷供应链管理的特点。(2)供应链管理的职能。
电子商务的出现和发展是经济全球化与网络技术创新的结果,它彻底改变了供应链上原有的物流、信息流、资金流的交互方式和实现手段,能够充分利用资源、提高效率、降低成本、提高服务质量。
一个企业的供应链管理主要可归纳为哪些内容?
供应链管理的目标在于()。
论述供应链管理的形成与发展经历了哪几个阶段?
(1)分析海尔集团的物流管理,请指出物流管理与供应链的区别。(2)物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用?(3)如何从海尔集团物流管理中,进一步理解供应链管理的概念?
简述在供应链管理的成熟和发展阶段,供应链管理的核心任务。