A.企业需要采取多级递阶控制的组织结构，以增强对资源的控制
B.需要采取小批量、多批次的生产方式来满足客户个性化、多样化的需求
C.需要采用大批量、少品种、刚性和专用的生产线来实现规模化效益
D.在品种增加的情况下，管理难度增大，资源获取的难度也增加
E.在新的环境下，企业不仅需要考虑自身的经济利益，也要兼顾社会利益
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A.人流
B.信息流
C.物流
D.商流
E.资金流
A.信息流
B.资金流
C.物流
D.服务流
A.产品制造企业
B.大型零售企业
C.物流企业
D.供应商
E.代理商
A.网络性
B.复杂性
C.动态性
D.面向用户需求
E.交叉性
A.是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理理念
B.供应链管理将各个企业独立的信息化孤岛连接起来
C.在供应链上建立跨企业的协作
D.追求核心企业的利益最大化
E.供应链节点企业之间作为贸易伙伴
A.客户需求管理流程
B.客户订单完成管理流程
C.客户服务管理流程
D.企业创新过程
A.供应企业
B.生产企业
C.物流企业
D.销售企业
A.合作性竞争
B.互利互惠的关系
C.相互配合的关系
D.对抗性竞争
A.供应链管理的萌芽阶段
B.供应链管理的初级阶段
C.供应链管理的形成阶段
D.供应链管理的成熟和发展阶段
A."集体主义"
B."小团体主义"
C."本位主义"
D."个人主义"
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供应链管理的萌芽阶段大致是从20世纪60～70年代，此时的供应链管理更确切地说还只能称之为业务链，而且链上的每个成员的管理理念基本上都是"为了销售而管理"
供应链是一条简单的从供应商到用户的链。
简述在供应链管理的成熟和发展阶段，供应链管理的核心任务。
供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到客户的物料（零部件和成品等）和信息。供应链管理的目标在于提高客户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突）。
对于供应链企业来说，响应周期是点式周期。
供应链管理模式是以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景，通过规模效应降低成本，获得效益。
请用图例描述安达尔公司的上述供应链流程，并分析此流程有何优点。
供应链管理的主要内容包括四个方面：供应、生产计划、物流与需求。
论述供应链管理的形成与发展经历了哪几个阶段？
供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动，供应链管理注重总的物流成本（从原材料到最终产成品的费用）与客户服务水平之间的关系，为此要把供应链各个职能部门有机地结合在一起。