A.是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理理念
B.供应链管理将各个企业独立的信息化孤岛连接起来
C.在供应链上建立跨企业的协作
D.追求核心企业的利益最大化
E.供应链节点企业之间作为贸易伙伴
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A.客户需求管理流程
B.客户订单完成管理流程
C.客户服务管理流程
D.企业创新过程
A.供应企业
B.生产企业
C.物流企业
D.销售企业
A.合作性竞争
B.互利互惠的关系
C.相互配合的关系
D.对抗性竞争
A.供应链管理的萌芽阶段
B.供应链管理的初级阶段
C.供应链管理的形成阶段
D.供应链管理的成熟和发展阶段
A."集体主义"
B."小团体主义"
C."本位主义"
D."个人主义"
A.供应链设计
B.供应链重构
C.供应链经营
D.供应链管理
A.大型企业
B.核心企业
C.外资企业
D.中外合资企业
A.二级分散控制
B.多级逐步控制
C.多级递阶控制
D.一级总体控制
A.适应品种变化的能力很差
B.纵向一体化
C.物资流技术落后
D.信息流不畅通
A.规模效应
B.集成效应
C.区域效应
D.整体效应
最新试题
集成化供应链管理流程设计与重组中，节点企业内部集成化主要包括（）三大核心作业流程的设计与重组。
供应链就是一条连接供应商到用户的物料链。
为了提高企业的核心竞争力，不管是核心业务，还是非核心业务，都要狠抓到底。这是"横向一体化"管理思想的主要内容，也是供应链管理的基本特征之一。
供应链管理主要涉及供应、生产计划、物流和需求四个领域。基于这四个领域，又可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。其中，职能领域包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
（1）分析海尔集团的物流管理，请指出物流管理与供应链的区别。（2）物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用？（3）如何从海尔集团物流管理中，进一步理解供应链管理的概念？
简述在供应链管理的成熟和发展阶段，供应链管理的核心任务。
供应链管理的实践始于供应链上末端的零售行业。
供应链管理模式是以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景，通过规模效应降低成本，获得效益。
供应链企业之间形成的是一种合作性竞争关系，而不是那种你死我活的竞争关系。
"纵向一体化"模式增大了企业的行业风险，因为按照这种模式经营,一旦企业主导产品被市场淘汰，为它配套的辅助性的上游企业也都跟着倒闭。