A.供应企业
B.生产企业
C.物流企业
D.销售企业
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.合作性竞争
B.互利互惠的关系
C.相互配合的关系
D.对抗性竞争
A.供应链管理的萌芽阶段
B.供应链管理的初级阶段
C.供应链管理的形成阶段
D.供应链管理的成熟和发展阶段
A."集体主义"
B."小团体主义"
C."本位主义"
D."个人主义"
A.供应链设计
B.供应链重构
C.供应链经营
D.供应链管理
A.大型企业
B.核心企业
C.外资企业
D.中外合资企业
A.二级分散控制
B.多级逐步控制
C.多级递阶控制
D.一级总体控制
A.适应品种变化的能力很差
B.纵向一体化
C.物资流技术落后
D.信息流不畅通
A.规模效应
B.集成效应
C.区域效应
D.整体效应
A.微电子技术
B.多媒体技术
C.光纤和卫星通讯技术
D.计算机网络技术
A.需求与供应
B.支配
C.平等
D.利益
最新试题
一个企业的供应链管理主要可归纳为哪些内容?
供应链管理思想是在信息技术的飞速发展和全球竞争日益激烈的背景下产生的,并且在全球经济一体化的浪潮中越来越被各国企业所重视。
供应链管理的实践始于供应链上末端的零售行业。
供应链一般有一个核心企业,由于生产制造企业连接上下游企业紧密,所以核心企业就是生产制造企业。
供应链是一条简单的从供应商到用户的链。
供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到客户的物料(零部件和成品等)和信息。供应链管理的目标在于提高客户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡(这两个目标往往有冲突)。
供应链企业之间的合作性竞争可以从两个层面理解:一是现在的竞争对手相互结盟,共同开发新技术,成果共享;二是将现在由本企业生产的非核心零部件外包给供应商,双方合作共同参与竞争。
供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动,供应链管理注重总的物流成本(从原材料到最终产成品的费用)与客户服务水平之间的关系,为此要把供应链各个职能部门有机地结合在一起。
供应链企业之间形成的是一种合作性竞争关系,而不是那种你死我活的竞争关系。
(1)希捷供应链管理的特点。(2)供应链管理的职能。