所有行政领导人在行政体制内部都兼有行政领导人（发出命令者）和非行政领导人（执行命令者）两种身份。

斯金纳的强化理论是行为塑造型激励理论的代表，强化理论是注重员工行为改造的典型代表，它认为（）是激励过程的核心，个体某种行为的形成，要通过强化才能形成。

（）是领导用人成败的关键。

没有义务的行政，没有责任保障的行政必然造成对依法行政的否定。

简述协调在领导过程中的统一和放大功能。

行政领导行政责任是一种管理责任。

在大多数现代大型组织中采取的领导体制是层级制。

试论述奥尔德佛的ERG理论。

权威根据其基础也大概可以分为（）和（）。

追究行政人员尤其是行政领导者的行政责任，促使他们依法行政、积极行政、民主行政，有助于解决转型时期的社会弊端。