单项选择题临近下班,小张收拾东西准备回家过一个快乐的周末,但领导突然给“打工人”小张布置了工作,属于()

A.接近-回避型冲突
B.接近-接近型冲突
C.回避-回避型冲突
D.双重接近-回避型冲突


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2.单项选择题以下关于个人与团体的冲突描述错误的是()

A.接受团体内的冲突是达成团体功能的必然过程
B.向团体说明冲突必然会导向破坏,需要靠成员共同努力解决
C.要求团体指定一人当冲突过程的观察员,强调对事不对人,以客观呈现事实,减少双方误解;也可同时让两位以上成员当观察员
D.以身示范,建立良好互动沟通模式

5.单项选择题根据斯托格蒂尔的理论,领导者的适应性、进取性、自信机灵、正直等属于()

A.身份特性
B.智力特性
C.个性特性
D.社交特性

6.单项选择题下列属于影响领导者能力发展的因素的是()

A.绩效考核
B.组织战略
C.教育培训
D.心理知识

7.单项选择题下列有关领导者动机的说法错误的是()

A.权力动机又可分为个人权利动机和社会权利动机
B.成就动机越强,领导成效越好
C.对于领导者来说,最佳的状态是权力动机最高,成就动机和社会动机随后
D.工作伦理突出的领导具有坚定的信仰,认为工作是高贵的,并要求自己在团队中以身作则

8.单项选择题根据领导动机理论,以下不属于领导动机的影响因素有()

A.非认知能力
B.过去的领导经验
C.情感智力
D.单一文化

9.单项选择题以下有关领导风格的叙述中不正确的是()

A.路径-目标理论认为,当下属从事结构化的任务时,支持型领导会带来更高的员工绩效和满意度
B.变革型领导理论认为,变革型领导通过澄清工作角色与任务要求来指导下属实现既定目标
C.领导-成员交换理论认为,领导会与一小部分下属建立特殊关系,这一部分人被称为圈内人
D.领导者-参与模型认为,领导者必须对自己的行为加以调整取适应任务结构

10.单项选择题根据费德勒权变模型,哪一种领导在“领导成员关系差,任务结构高,职位权力强”情境中表现更好()

A.魅力型领导
B.任务导向领导
C.真实型领导
D.关系导向领导

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