填空题计划工作是指为组织的未来确立目标和实现目标的（）与方法的一项管理活动。
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1.多项选择题形成行业壁垒的因素主要有（）
A.专有技术
B.政府政策
C.规模经济
D.产品差别化
E.竞争对手
2.多项选择题按产品与市场的组合不同，构成不同的产品与市场营销战略是（）
A.多样化战略
B.发展市场战略
C.专一化战略
D.市场扩散战略
E.发展产品战略
3.多项选择题目标管理具有以下特点（）
A.方向性
B.客观性
C.参与性
D.自我控制性
E.责任性
4.多项选择题计划工作的程序包括（）
A.准备阶段
B.制定计划阶段
C.执行计划阶段
D.决策阶段
E.修改计划阶段
5.多项选择题计划工作的具体内容包括（）
A.做什么
B.何时做
C.何地做
D.何人做
E.如何做
6.多项选择题计划工作具有以下性质（）
A.首位性
B.创新性
C.效率性
D.目的性
E.普遍性
7.多项选择题5W1H的内容包括（）
A.做什么
B.不做什么
C.何时做
D.谁去做
E.为什么做
8.单项选择题决策的主体是（）
A.管理者
B.领导者
C.操作者
D.所有人
9.单项选择题充分重视和发挥组织成员在决策过程中的作用的原则是（）
A.目的性原则
B.民主性原则
C.科学性原则
D.满意性原则
10.单项选择题指数平滑法属于（）
A.时序预测方法
B.因果预测方法
C.控制方法
D.定性预测方法
最新试题
大型发电机组等的生产技术属于（）
题型：单项选择题
关于授权的理解不正确的一项是（）
题型：单项选择题
信息的沟通和传递速度比较快，但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是（）
题型：单项选择题
下列不属于具体性计划的优点的是（）
题型：单项选择题
社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主（）
题型：单项选择题
下面不属于道德发展的层次是（）
题型：单项选择题
在环境较为不确定时，任务多样且多变，无法进行程序化决策时，组织结构设计可采取（）
题型：单项选择题
管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任，这体现了授权的（）
题型：单项选择题
（）组织结构也称为U形结构，以专业职能作为划分部门的基础，在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员，协助其从事职能管理工作。
题型：单项选择题
20世纪（）年代，企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起，它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
题型：单项选择题