评估一个人待人处事的方式与风格是什么的员工职业测评属于职业兴趣测评。

招聘预算是招聘工作实施的基础，能保障各项招聘活动有序开展。

员工职业生涯规划是基于员工发展需求，制订有关员工个人事业发展的战略设想和计划安排。

绩效面谈一般会占用较长时间，因此主管需要提前安排好被评估者的工作。

不同绩效评估主体的评估中，上级评估的优点是评估结果与奖惩等相结合，上级可以有机会与下级更好地沟通，了解下级的需求和想法。

通过观察员工受训后行为的变化来考察培训效果是培训评估方法中的对比法，包括角色扮演法和情景模拟法。

培训计划制订必须建立在培训需求调查的基础上，体现了培训计划制订的战略性原则。

绩效反馈时，既要强调个体的表现和贡献，也要强调集体荣誉。

培训者评估可以了解培训有无成效，员工接受培训后素质的提高是否达到预期目标，是衡量培训工作的唯一尺度。

绩效评估选用的方法不仅决定了绩效评估所花费的时间和费用，也决定了绩效评估的重点。