在国家竞争优势的钻石分析模型中，自然资源、地理位置、气候、人口、通信设备、熟...

单项选择题在国家竞争优势的钻石分析模型中，自然资源、地理位置、气候、人口、通信设备、熟练的高技术的劳动力、科研设施和技术诀窍等是指（）。

A.生产要素
B.需求状况
C.相关产业
D.组织战略和竞争

1.问答题简答联盟战略产生分歧的主要原因？

2.问答题公司紧缩战略主要作用有哪些？

3.名词解释资产置换

4.名词解释战略吻合

5.名词解释股权控制

6.多项选择题前向整合战略的战略优势包括（）。

A.确立了自己的分销网络给企业带来了优势
B.如果缺乏足够的产品线以满足前向分销商或零售商的要求，企业可以采，终端顾客直销
C.直销和网络销售能带来的利益
D.当提供更好的高质量部件时能产生差异化的竞争优势
E.能减少对供应商在原材料、零部件和组件上的依赖

7.多项选择题后向整合战略的战略优势包括（）。

A.仅当交易量足够大时以至于供应商的效率能大大降低产品的成本
B.当具备向后整合条件时有降低成本的可能
C.当提供更好的高质量部件时能产生差异化的竞争优势
D.能减少对供应商在原材料、零部件和组件上的依赖
E.企业集中在一个行业发展，提高了行业的风险性

8.多项选择题可供战略联盟对象选择的方面有（）。

A.从战略方面评估兼容性
B.从文化方面评估兼容性
C.从组织管理理念和实践方面评估兼容性
D.从生产方面评估兼容性
E.从财务方面评估兼容性

9.单项选择题（）指一家公司将自己的部分或全部资产与另一家公司的资产进行置换，这一交易可以理解为，公司在剥离资产的同时获得了收购方以资产形式给予的回报。

A.资产转换
B.资产剥离
C.减轻债务
D.管理层收购

10.单项选择题不同业务单位价值链一个或多个活动与现有的机会非常相似，这是指（）。

A.相关多元化
B.多相关多元化
C.非相关多元化
D.战略吻合