沙龙正考虑完全放弃零售方面的业务。相反，他将把资源重新转售给硬件和软件，并向...

单项选择题您的老朋友，埃斯凯纳齐，是mb中心的所有者和总经理，是位于巴拿马巴拿马城的计算机经销商和系统集成商。自从离开IBM开始在他的国家的业务，爱丽的公司已经稳步增长，在很大程度上归功于他多年来建立的业务伙伴关系，与大型外国计算机和软件公司，如金星和微软。这些关系帮助他的公司在巴拿马以及拉美其他地区赢得了相当大的市场份额。然而，自从巴拿马运河1999向巴拿马政府转交以来，大量的外国资本涌入巴拿马。例如，几家大型亚洲公司已经使巴拿马成为美国业务的滩头阵地。旅游业正在上升，在过去的三年里，在大都市区新建的旅馆中，有超过一分。因此，对兆字节的产品和服务的需求显著增加，但其竞争的水平和多样性也是如此。虽然兆字节的客户群仍然相当忠诚，但许多长期客户开始要求价格优惠和提高服务水平以换取他们持续的业务。此外，沙龙最近获悉，他的一些前供应商和商业伙伴正在考虑在巴拿马市建立自己的当地销售办事处。爱丽知道你对竞争战略非常了解，并呼吁你征求意见。沙龙正考虑完全放弃零售方面的业务。相反，他将把资源重新转售给硬件和软件，并向拉丁美洲政府和工业部门提供系统集成服务。这样的举动最能代表以下哪一种策略（）

A.成本领先
B.领导
C.重点
D.功能

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1.单项选择题您的老朋友，埃斯凯纳齐，是mb中心的所有者和总经理，是位于巴拿马巴拿马城的计算机经销商和系统集成商。自从离开IBM开始在他的国家的业务，爱丽的公司已经稳步增长，在很大程度上归功于他多年来建立的业务伙伴关系，与大型外国计算机和软件公司，如金星和微软。这些关系帮助他的公司在巴拿马以及拉美其他地区赢得了相当大的市场份额。然而，自从巴拿马运河1999向巴拿马政府转交以来，大量的外国资本涌入巴拿马。例如，几家大型亚洲公司已经使巴拿马成为美国业务的滩头阵地。旅游业正在上升，在过去的三年里，在大都市区新建的旅馆中，有超过一分。因此，对兆字节的产品和服务的需求显著增加，但其竞争的水平和多样性也是如此。虽然兆字节的客户群仍然相当忠诚，但许多长期客户开始要求价格优惠和提高服务水平以换取他们持续的业务。此外，沙龙最近获悉，他的一些前供应商和商业伙伴正在考虑在巴拿马市建立自己的当地销售办事处。爱丽知道你对竞争战略非常了解，并呼吁你征求意见。因为他的客户要求价格优惠和提高服务水平，以换取他们持续的业务，沙龙决定，他想竞争通过提供独特的产品，得到广泛的客户的重视。爱丽的追随策略是什么（）

A.重点
B.成本领先
C.分化
D.稳定性

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2.单项选择题您的老朋友，埃斯凯纳齐，是mb中心的所有者和总经理，是位于巴拿马巴拿马城的计算机经销商和系统集成商。自从离开IBM开始在他的国家的业务，爱丽的公司已经稳步增长，在很大程度上归功于他多年来建立的业务伙伴关系，与大型外国计算机和软件公司，如金星和微软。这些关系帮助他的公司在巴拿马以及拉美其他地区赢得了相当大的市场份额。然而，自从巴拿马运河1999向巴拿马政府转交以来，大量的外国资本涌入巴拿马。例如，几家大型亚洲公司已经使巴拿马成为美国业务的滩头阵地。旅游业正在上升，在过去的三年里，在大都市区新建的旅馆中，有超过一分。因此，对兆字节的产品和服务的需求显著增加，但其竞争的水平和多样性也是如此。虽然兆字节的客户群仍然相当忠诚，但许多长期客户开始要求价格优惠和提高服务水平以换取他们持续的业务。此外，沙龙最近获悉，他的一些前供应商和商业伙伴正在考虑在巴拿马市建立自己的当地销售办事处。爱丽知道你对竞争战略非常了解，并呼吁你征求意见。随着计算机转销商市场发生的所有变化，你建议他留在目前的课程，直到市场平静下来。你建议爱丽使用一个（）策略。

A.续期
B.稳定
C.增长
D.裁员

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3.单项选择题科琳投资了一美元的强力球彩票，并赢得了6000万美元。随后，她决定创办自己的企业销售割草机。不管科琳决定买哪家公司，她都希望每一个企业都是一个战略性的业务部门。这意味着（）

A.每个公司将继续做它目前正在做的事情
B.每项业务都将独立，并将有自己的竞争战略
C.公司将采用集中战略，重点放在主要业务线上
D.公司将通过纵向一体化方式合并

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4.单项选择题科琳投资了一美元的强力球彩票，并赢得了6000万美元。随后，她决定创办自己的企业销售割草机。在头3年后，科琳成功了，她正接近退休年龄的竞争者。竞争对手有意把他的生意卖给科琳。对于科琳来说，这将是一个（）策略。

A.不相关的多样化
B.横向一体化
C.纵向一体化
D.裁员

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5.单项选择题想象一下，你是墨西哥塔式火箭的总裁，一个新的成功的连锁店，在美国有100家墨西哥快餐餐厅。注意到东南亚食品越来越受欢迎，你决定开辟一个新的出口，称为米火箭。以下哪一个，如果属实，可能被证明是对这个计划的威胁（）

A.你没有必要的专业知识；您将不得不招聘厨师和熟悉亚洲食品准备的工作人员
B.一个竞争对手，泛亚，有类似的产品阵容和率先在市场上的优势
C.米火箭将需要对您现有的供应过程进行彻底的改革
D.一项调查表明，墨西哥塔的火箭品牌名称唤起了信任和消费者的忠诚

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6.单项选择题想象一下，你是墨西哥塔式火箭的总裁，一个新的成功的连锁店，在美国有100家墨西哥快餐餐厅。你决定让墨西哥塔火箭在同一业务，并没有改变菜单。下列哪一项，如果属实，将加强这一行动方针的论据（）

A.竞争对手，玉米卷&粉蒸肉，已经开始销售类似的产品，价格比墨西哥塔的火箭低得多
B.在过去的四月里，墨西哥塔火箭的表现显著下降
C.虽然新的竞争者已经进入，但墨西哥玉米塔的市场份额并没有受到影响
D.对墨西哥食品的需求在美国稳步增长

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7.单项选择题想象一下，你是墨西哥塔式火箭的总裁，一个新的成功的连锁店，在美国有100家墨西哥快餐餐厅。您决定购买本地五商店的硬件链，因为它是一个很好的投资。这是一个（）例子。

A.浓度增长策略
B.稳定战略
C.有关的多样化
D.不相关的多样化

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8.单项选择题想象一下，你是墨西哥塔式火箭的总裁，一个新的成功的连锁店，在美国有100家墨西哥快餐餐厅。您最老的供应商，佐罗经销商，是一家家族独资公司。最近，公司的总裁迭戈·维加决定退休。令他失望的是，他的五个孩子中没有一个人上前代替他在公司掌舵。维加担心如果他把公司卖给一个更大的经销商，那么他的许多员工就会失业。你接近你的老朋友，慷慨的出价，以购买佐罗，并继续其目前的业务。如果你的提议被接受，墨西哥玉米塔火箭将承担（）

A.横向一体化
B.不相关的多样化
C.正向纵向一体化
D.向后垂直一体化

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9.单项选择题想象一下，你是墨西哥塔式火箭的总裁，一个新的成功的连锁店，在美国有100家墨西哥快餐餐厅。你决定集中精力在墨西哥塔火箭的主要业务，只增加菜单，包括新的项目，如玉米饼和大米碗。这是什么类型的增长战略的例子（）

A.垂直一体化
B.横向一体化
C.浓度
D.多样化

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10.单项选择题凯西主修市场营销，非常喜欢研究市场研究。通过对互联网和大学图书馆的研究，她发现这个行业似乎有明显的积极的外部趋势。她把这个解释为（）

A.弱点
B.威胁
C.强度
D.机会

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