问答题讨论组织成长的方法,给出相关的例子。
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1.问答题列出并讨论不同类型的公司战略。
2.问答题列出并讨论大型组织必须开发的三级战略。
3.问答题简述战略管理过程,确定过程中的六阶段。
7.单项选择题科琳投资了一美元的强力球彩票,并赢得了6000万美元。随后,她决定创办自己的企业销售割草机。不管科琳决定买哪家公司,她都希望每一个企业都是一个战略性的业务部门。这意味着()
A.每个公司将继续做它目前正在做的事情
B.每项业务都将独立,并将有自己的竞争战略
C.公司将采用集中战略,重点放在主要业务线上
D.公司将通过纵向一体化方式合并
8.单项选择题科琳投资了一美元的强力球彩票,并赢得了6000万美元。随后,她决定创办自己的企业销售割草机。在头3年后,科琳成功了,她正接近退休年龄的竞争者。竞争对手有意把他的生意卖给科琳。对于科琳来说,这将是一个()策略。
A.不相关的多样化
B.横向一体化
C.纵向一体化
D.裁员
9.单项选择题想象一下,你是墨西哥塔式火箭的总裁,一个新的成功的连锁店,在美国有100家墨西哥快餐餐厅。注意到东南亚食品越来越受欢迎,你决定开辟一个新的出口,称为米火箭。以下哪一个,如果属实,可能被证明是对这个计划的威胁()
A.你没有必要的专业知识;您将不得不招聘厨师和熟悉亚洲食品准备的工作人员
B.一个竞争对手,泛亚,有类似的产品阵容和率先在市场上的优势
C.米火箭将需要对您现有的供应过程进行彻底的改革
D.一项调查表明,墨西哥塔的火箭品牌名称唤起了信任和消费者的忠诚
10.单项选择题想象一下,你是墨西哥塔式火箭的总裁,一个新的成功的连锁店,在美国有100家墨西哥快餐餐厅。你决定让墨西哥塔火箭在同一业务,并没有改变菜单。下列哪一项,如果属实,将加强这一行动方针的论据()
A.竞争对手,玉米卷&粉蒸肉,已经开始销售类似的产品,价格比墨西哥塔的火箭低得多
B.在过去的四月里,墨西哥塔火箭的表现显著下降
C.虽然新的竞争者已经进入,但墨西哥玉米塔的市场份额并没有受到影响
D.对墨西哥食品的需求在美国稳步增长
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正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
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下列属于社会经济观的是()
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在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
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()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
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