问答题

青岛啤酒企业集团在1998年时,年产量不过三十多万吨,但是库存就高达十分之一,既维持在3万吨左右。这么高的库存,引发生了几个问题:占压了相当大的流动资金,资金运作的效率低;库存数量大,库存分散。
青岛啤酒在仓储改革中的巨大成功主要得益于其运用的新鲜度管理的物流系统,即现代物流管理制度。建立起销售公司与各销售分公司的物流、资金流、信息流合理、顺畅的物流管理信息系统。根据以上内容回答下列问题。

作为公司的负责人,你会从哪几个方面考虑仓储成本,在仓储方面进行改革?

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2.单项选择题()是指储存起来以备急需的物品。

A.库存
B.储存
C.仓储
D.储备

4.单项选择题以下有关传统物流和现代物流的说法错误的是()。

A.传统的仓储业是以收保管费为商业模式的,希望自己的仓库是满满的,这种模式与物流的宗旨大致相同。
B.现代物流以整合流程、协调上下游为己任,静态库存越少越好,其商业模式也建立在物流的总成本的考核之上。
C.由于这两类仓储管理在商业模式上有着本质区别,但是在具体操作上如入库、出库、分拣、理货等方面又很难区别。
D.在分析研究必须注意它们的异同之处,这些异同会体现在信息系统的结构上。

5.问答题

材料一:
青岛威柏礼品股份有限公司成立于2005年,主要从事灌装液体生产、调味料灌装、礼品包装、饮料生产、工艺美术品、金属工艺品销售、组装,批发、零售。随着业务的拓展,公司在盈利的同时,商品的配送成本也在与日俱增,为尽可能减少配送成本,公司安排某高校物流管理专业实习生小王在企业中进行调研,以期找出造成配送成本增加的原因。经过一段时间的调查,小王发现,公司在配送过程中经常出现临时配送和紧急配送的的情况,并且车辆在配送过程中满载率不高。同时,小王发现,威柏公司在配送过程中主要以人工劳动为主,错误率高,返厂率高。此外,小王在于客户交流过程中发现,一部分老客户更倾向于自己进货而不愿选择配送,原因是配送费用高于自己进货费用,因此造成客户的流失。
材料二:
青岛欧斯达航运服务有限公司工作专门从事为停靠中国港口的国内国外船舶提供饮食、工具、药品、消防器材的配送工作。成立之初,公司仅为停靠青岛港口的船舶供应物品,随着国家开放程度的提高,企业的飞速发展,公司高层决定进行业务拓展,在大连、连云港、上海等地建立新仓库,对相应物资进行储备,以期缩短供货周期,提高公司效益。经对比发现,在当地租赁仓库由承租人代为管理加上购进设备的花销要远远小于新建仓库的成本。根据以上内容回答下列问题。

根据材料二所述内容,指出欧斯达航运服务有限公司选择了一种什么样的配送策略?这种策略的指导思想是什么?
6.问答题

材料一:
青岛威柏礼品股份有限公司成立于2005年,主要从事灌装液体生产、调味料灌装、礼品包装、饮料生产、工艺美术品、金属工艺品销售、组装,批发、零售。随着业务的拓展,公司在盈利的同时,商品的配送成本也在与日俱增,为尽可能减少配送成本,公司安排某高校物流管理专业实习生小王在企业中进行调研,以期找出造成配送成本增加的原因。经过一段时间的调查,小王发现,公司在配送过程中经常出现临时配送和紧急配送的的情况,并且车辆在配送过程中满载率不高。同时,小王发现,威柏公司在配送过程中主要以人工劳动为主,错误率高,返厂率高。此外,小王在于客户交流过程中发现,一部分老客户更倾向于自己进货而不愿选择配送,原因是配送费用高于自己进货费用,因此造成客户的流失。
材料二:
青岛欧斯达航运服务有限公司工作专门从事为停靠中国港口的国内国外船舶提供饮食、工具、药品、消防器材的配送工作。成立之初,公司仅为停靠青岛港口的船舶供应物品,随着国家开放程度的提高,企业的飞速发展,公司高层决定进行业务拓展,在大连、连云港、上海等地建立新仓库,对相应物资进行储备,以期缩短供货周期,提高公司效益。经对比发现,在当地租赁仓库由承租人代为管理加上购进设备的花销要远远小于新建仓库的成本。根据以上内容回答下列问题。

根据材料一所述内容,概括造成威柏公司物流成本不合理的原因有哪些?除此之外,还有哪些因素会造成物流成本不合理?
7.多项选择题以下哪些是导致配送成本不合理的原因()。

A.配送计划性不强,设计不合理
B.配送设备落后,分拣效率低下
C.配送价格和配送服务水平之间的关系处理不当
D.定额或标准成本制定不合理,对职工没有激励性

8.单项选择题()是控制成本费用的重要依据,是配送成本控制的准绳。

A.成本预测
B.成本决策
C.成本控制标准或计划
D.成本计算