A.通过月度例会、总结通报相结合，定期分析通报重大风险债权项目处置工作进展情况
B.公司与各二级单位签订重大风险债权项目考核责任书，各二级单位将考核目标层层分解，责任到人，明确奖惩
C.重大风险债权项目未处结前，经审批准予核发与该项目相关的各类奖励
D.对于未完成考核责任目标的项目，在核算责任二级单位年度利润完成情况时按计提坏账金额全额核减对应利润额

A.垄断性或专利性分供
B.发生了不可预见的紧急情况，无法通过其他采购方式采购的
C.PPP 类项目协议中约定的存量纳入的
D.业主指定或限定类分供

A.风险控制
B.风险承受
C.风险转移
D.风险规避

A.房建项目钢材损耗率≤1%
B.加气混凝土砌块、砂加气混凝土砌块损耗率≤5%
C.普通扣件损耗率≤4%
D.木方回收率≥60%
E.其他材料损耗率≤定额损耗率的80%

A.直接工程费
B.措施费
C.现场管理费
D.公司管理费
E.税金

A.比宣贯培训力度
B.比主要成本指标
C.比两个能力建设
D.比项目商务管理总结

A.计日工等不计入总价的
B.无工程量而只报单价的项目
C.暂定工程量较小且施工过程中发生可能性较大的项目
D.桩基.支护等预计会改变施工工艺的
E.模拟清单中，通过与勘察.设计单位沟通预计会采用的

A.工期
B.索赔
C.付款时点
D.违约责任
E.质量

A.模拟清单法
B.固定成本降低率法
C.综合上缴率法
D.暂时搁置，待时机成熟后签订

A.二级单位合同管理岗
B.二级单位商务法务部经理
C.二级单位总经济师
D.二级单位总经理