A.权力制约原则
B.经常性原则
C.客观公正原则
D.具体有效原则
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A.时代性
B.长期性
C.系统性
D.灵活性
A.剥削专制型
B.温和专制型
C.协商民主型
D.参与民主型
A.管理人员必须运用支持关系原则
B.运用集体决策和集体监督
C.要给组织树立高标准的目标
D.调动团队整体的积极性
A.俱乐部型管理方式
B.任务型管理方式
C.团队型管理方式
D.中庸之道型管理方式
A.领导者提出临时决策接受修改意见
B.领导者提出问题并接受部属建议再修改
C.领导者明确界限和要求由下属做决策
D.领导者允许下属在允许的范围内自由行动
A.领导者自己的价值观念
B.对下属的信任程度
C.领导个性
D.领导的学历
A.下属人员对独立性的需要程度
B.是否愿意承担责任
C.对有关问题的关心程度
D.对不确定情况的安全感
A.组织的价值标准和传统
B.组织的规模
C.集体的协作经验
D.决策问题的性质及其紧迫程度
A.营造相互信任的气氛
B.尊重下级的意见
C.注重下级的感情和问题
D.确定工作目标和要求
A.组织设计
B.制订规划和程序
C.明确职责和权力
D.确定工作目标和要求
E.制订工作程序、方法和规章制度
最新试题
使用CPM量表的绩效考评方法是以下哪种?()
()是领导者身份的标志,并由此产生引导、率领、指挥、协调、监督、教育等基本职能。
领导决策的()是指运用科学的程序、方法和技术对决策方案进行可行性推动,预测出其可靠性和可行性。
()是领导职能中引导功能的根本任务。
()是一个组织中的领导者对组织成员施加影响的基础,是领导者领导活动能够顺利实施的重要保障。
企业的高层管理团队最好由()组成。
()是领导职能中引导功能的重要内容。
()是领导哲学的外在化。
()职能,是指在群体目标确定后,采取一系列的措施,建立和运用组织结构的过程。
()的影响力与领导者所拥有的权力、所处的地位成正比。