多项选择题委员会制将管理权力分散到一个集体中去，这种领导体制的优点在于（）
A.节约时间且成本低
B.集思广益
C.协调各部门的活动
D.防止职权过于集中在个人手中
E.可以代表各集团的利益
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1.多项选择题衡量集权与分权程度的标志是（）
A.决策者的人数
B.决策的数目
C.个人决策与集体决策的数量比例
D.决策的重要性及影响面
E.决策审批手续的繁简
2.多项选择题授权者对被授权者的权力有（）
A.自主权
B.行动权
C.监督权
D.指挥权
E.分理权
3.多项选择题按照不同的标志，部门的划分方法主要有（）
A.按人数划分
B.按时间划分
C.按职能划分
D.按产品划分
E.按服务对象划分
4.多项选择题在组织中划分部门目的在于（）
A.合理分工
B.确定管理层次
C.确定任务的分配与责任的归属
D.确定集权与分权的关系
E.解决组织的横向结构问题
5.多项选择题扁平结构的特点是（）。
A.管理层次少而管理宽度大
B.上下级关系易于协调
C.同级层次的沟通联络困难
D.有利于调动被管理者的积极性
E.管理费用低
6.多项选择题“安东尼结构”把经营管理的机构和人员划分为三个层次，即（）
A.战略规划层
B.战术计划层
C.经营管理层
D.运行管理层
E.操作层
7.多项选择题贝克提出的组织结合力包括（）
A.职能规范系统
B.职位系统
C.沟通联络系统
D.奖惩制度
E.组织规程
8.多项选择题组织内的集权程度高，一般是因为（）
A.决策代价大
B.政策要求一致
C.规模大
D.主管人员的数量少
E.管理水平
9.多项选择题按产品划分部门的优点有（）
A.简化了训练
B.有利于发挥专用设备效益
C.加强了上层控制
D.有利于部门内协调
E.有利于产品的增长和发展
10.多项选择题扁平结构的优点是（）
A.易于横向协调
B.管理费用低
C.缩短了上下级之间的矩离
D.信息纵向流通快
E.严密监督上级