多项选择题分工协调原理规定了组织结构中的()

A.人员的分工 
B.部门的分工 
C.职权的分工 
D.结构的分工 
E.管理层次的分工


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1.多项选择题组织工作的原理包括()

A.目标统一原理
B.责权一致原理
C.组织适宜性原理
D.分工协作原理
E.稳定性与适应性相结合原理

2.多项选择题矩阵组织的弱点有()

A.稳定性差
B.多头领导
C.适应性不强
D.灵活性不够
E.部门之间难以协调

3.多项选择题多维组织结构适合于()

A.跨国公司
B.跨地区的大公司
C.中型企业
D.高科技企业
E.小型企业

4.多项选择题分工协作原理包含以下内容()

A.分级管理 
B.部门划分 
C.目标一致 
D.分作指标 
E.职权分工

5.多项选择题事业部制组织在设立事业部,即部门或称分公司时,采用的主要标准有()

A.企业产品 
B.人员特长 
C.地区分布 
D.生产技术 
E.部门经营需要

6.多项选择题根据小型组织和中小组织的实际情况,它们适于采用()

A.直线型组织结构 
B.职能型组织结构 
C.直线——参谋型组织结构 
D.事业部制组织结构 
E.多维立体组织结构

7.多项选择题大型的或跨国跨地区的企业公司适合选用()

A.直线——参谋型组织结构 
B.事业部制组织结构 
C.多维立体组织结构 
D.直线——职能参谋型组织结构 
E.职能型组织结构

8.多项选择题直线型组织结构的优点是()

A.结构简单
B.管理职能专业化
C.责权明确
D.各部门易于协调
E.实行分权管理

9.多项选择题一般组织的工作原理包括()

A.分工协作原理
B.管理宽度原理
C.效益最大化原理
D.民主管理原理
E.集权与分权相结合原理

10.多项选择题建立和协调组织机构的过程一般包括以下步骤()

A.确定组织目标
B.目标分解
C.权责划分
D.信息联系
E.经济核标