根据小型组织和中小组织的实际情况，它们适于采用（）

多项选择题根据小型组织和中小组织的实际情况，它们适于采用（）

A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.直线——参谋型组织结构
D.事业部制组织结构
E.多维立体组织结构

1.多项选择题大型的或跨国跨地区的企业公司适合选用（）

A.直线——参谋型组织结构
B.事业部制组织结构
C.多维立体组织结构
D.直线——职能参谋型组织结构
E.职能型组织结构

2.多项选择题直线型组织结构的优点是（）

A.结构简单
B.管理职能专业化
C.责权明确
D.各部门易于协调
E.实行分权管理

3.多项选择题一般组织的工作原理包括（）

A.分工协作原理
B.管理宽度原理
C.效益最大化原理
D.民主管理原理
E.集权与分权相结合原理

4.多项选择题建立和协调组织机构的过程一般包括以下步骤（）

A.确定组织目标
B.目标分解
C.权责划分
D.信息联系
E.经济核标

5.多项选择题一般意义上的组织是指（）

A.社会团体
B.政府机构
C.学校
D.宗教组织
E.企业

6.多项选择题管理组织的概念中包含的含义是（）

A.组织有一个共同目标
B.组织目标是经济效益
C.组织是实现目标的工具
D.组织是有效率的
E.组织包括不同层次的分工协作

7.单项选择题为了避免一些人在组织中逃避责任或滥用职权，必须坚持（）

A.责权一致原理
B.集权与分权相结合的原则
C.分工与协作相结合
D.集中统一的原则

8.单项选择题组织的一切工作的展开，都应围绕（）

A.组织战略
B.组织目标
C.组织培训
D.组织创新

9.单项选择题组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）

A.目标统一原理
B.责权一致原理
C.管理宽度原理
D.集权与分权相结合的原理

10.单项选择题主管人员在组织中的职权由下列哪项因素稳定？（）

A.工龄
B.资格
C.上级
D.职务