单项选择题弹性差,适应性弱,这是集权管理的致命弱点;为此必须实行()

A.局部管理权的分散
B.用分权代替集权
C.分工与协作相结合
D.稳定性与适应性相结合


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1.单项选择题在企业中,按照产品、地区或经营部门分别设立部门,或称分公司,实行集中领导下的分权管理,这种做法形成()

A.直线——参谋型组织结构
B.多维立体组织结构
C.事业部制结构
D.矩阵结构

2.单项选择题在组织中,职权从组织上层直接“流向”组织基层,这种组织结构是指()

A.直线型结构
B.直线——职能参谋型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵结构

3.单项选择题在组织中实行统一指挥,高度集权,这种特点表现于()

A.多维立体组织结构
B.直线——参谋型组织结构
C.事业部制组织结构
D.直线——职能参谋型组织结构

4.单项选择题组成临时性项目小组的方法在组织中建立起()

A.直线型结构
B.职能型结构
C.矩阵结构
D.事业部制结构

5.单项选择题多头领导,妨碍组织的统一指挥,这种缺陷明显地存在于()

A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.直线——职能参谋型组织结构
D.直线——参谋型组织结构

6.单项选择题“集中政策,分散经营”的管理原则体现于()

A.直线——职能参谋型组织结构
B.多维立体组织结构
C.事业部制组织结构
D.职能型组织结构

7.单项选择题组织实现目标时要依靠其“框架”,这是指()

A.组织人员
B.组织工作
C.组织结构
D.组织设计

8.单项选择题最早和最简单的组织结构的类型是()

A.直线型
B.职能型
C.参谋型
D.矩阵形

10.单项选择题组织结构为了高效实现组织目标,就必须做好各项任务和工作分工,以及相互间协调,这一原理是()

A.效益原理
B.目标统一原理
C.结构稳定原理
D.分工协作原理

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