组成临时性项目小组的方法在组织中建立起（）

单项选择题组成临时性项目小组的方法在组织中建立起（）

A.直线型结构
B.职能型结构
C.矩阵结构
D.事业部制结构

1.单项选择题多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显地存在于（）

A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.直线——职能参谋型组织结构
D.直线——参谋型组织结构

2.单项选择题“集中政策，分散经营”的管理原则体现于（）

A.直线——职能参谋型组织结构
B.多维立体组织结构
C.事业部制组织结构
D.职能型组织结构

3.单项选择题组织实现目标时要依靠其“框架”，这是指（）

A.组织人员
B.组织工作
C.组织结构
D.组织设计

4.单项选择题最早和最简单的组织结构的类型是（）

A.直线型
B.职能型
C.参谋型
D.矩阵形

5.单项选择题组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，组织工作中的这一原理是（）

A.监督原理
B.管理宽度原理
C.管理层次原理
D.组织效率原理

6.单项选择题组织结构为了高效实现组织目标，就必须做好各项任务和工作分工，以及相互间协调，这一原理是（）

A.效益原理
B.目标统一原理
C.结构稳定原理
D.分工协作原理

7.单项选择题组织工作中，管理层次的分工是指（）

A.分级管理
B.部门划分
C.职权分工
D.任务分工

8.单项选择题按照一定目的和程序组成的一种权责结构或角色结构，我们称之为（）

A.组织工作
B.组织结构
C.管理学上的组织
D.一般意义的组织

9.单项选择题下列哪种组织结构类型适用于大型的跨国公司（）

A.直线型
B.职能型
C.参谋型
D.事业部制

10.单项选择题参谋职权是某项职位或某部门所拥有的辅助性职权，主要是指（）

A.提供咨询，建议
B.进行决策，提供咨询
C.建议，进行决策
D.控制进度