事业部制企业集团是按（）划分部门的企业.

单项选择题事业部制企业集团是按（）划分部门的企业.

A.职能
B.人数
C.产品
D.服务对象

1.单项选择题职能型组织结构的最大缺点是（）

A.横向协调差
B.多头领导
C.不利于培养上层领导
D.适用性差

2.单项选择题单线型组织结构是指（）

A.直线型组织结构
B.事业部制组织结构
C.职能型组织结构
D.矩阵型组织结构

3.多项选择题组织工作的特点有（）

A、组织工作是一个过程
B、组织工作是静态的
C、组织工作是动态的
D、组织工作是生产力直接相关的
E、组织工作要考虑非正式组织的影响

4.单项选择题设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是（）

A、计划工作
B、领导工作
C、组织工作
D、控制工作

5.单项选择题采用防守型战略的企业，其组织结构的特点是（）

A、职权相对比较集中，管理宽度比较宽
B、职权相对比较集中，管理宽度比较窄
C、职权相对比较分散，管理宽度比较宽
D、职权相对比较分散，管理宽度比较窄

6.单项选择题集权的致命弱点（）

A、稳定性差，适应强
B、弹性差，适应性弱
C、稳定性差，平衡性弱
D、弹性差，平衡性弱

7.多项选择题组织的生命周期包括（）

A、诞生
B、青年阶段
C、壮年阶段
D、成熟阶段
E、启蒙阶段

8.多项选择题各种类型的组织所采用的技术一般分为（）

A、单件或小批生产技术
B、IT技术
C、大批量或集中生产技术
D、连续流程性生产技术
E、机电一体技术

9.多项选择题从组织工作内容来看，组织工作包括了（）

A、职位设计
B、职权设计
C、横向设计
D、纵向设计
E、组织结构的协调

10.单项选择题对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中，就越是有利于组织的有效运行。这是（）

A、计划工作的原理
B、组织工作的原理
C、领导的原理
D、控制工作的原理