A、按服务对象划分
B、按设备划分
C、按职能划分
D、按产品划分
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A、纵向结构问题
B、横向结构问题
C、纵向协调问题
D、横向协调问题
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.执行管理层管理者
A、算术级数增加
B、算术级数减少
C、几何级数增加
D、几何级数减少
A、增加
B、减少
C、不变
D、依具体情况而定
A、年度以内
B、1—3年
C、3—5年
D、5年以上
A、扁平结构
B、高耸结构
C、格拉丘纳斯结构
D、斯隆模型
A.正比
B.反比
C.相关关系
D.没有关系
A、组织高层领导的偏好
B、法律的规定
C、组织规模
D、管理宽度的限制
A、横向结构问题
B、纵向结构问题
C、横向协调问题
D、纵向协调问题
A、MPS=[(技能多样性+任务同一性+任务重要性)÷3]×自主性×反馈
B、MPS=[(技能多样性+任务同一性+任务重要性)÷2]×自主性×反馈
C、MPS=[(技能多样性+任务同一性+任务重要性)÷3]
D、MPS=[(技能多样性+任务同一性+任务重要性)÷2]
最新试题
国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门,这样做的优点主要有()
在组织中划分部门目的在于()
划分组织内的部门时应遵循分工原理,其具体原则有()
个人管理是整个组织的最高决策权集中在一个人的手中,实行个人负责制。这种领导体制的特点是()
按产品划分部门的优点有()
委员会制将管理权力分散到一个集体中去,这种领导体制的优点在于()
格拉丘纳斯指出,管理宽度呈算术级增加时,主管人员如下属间可能存在的关系将以()
扁平结构的特点是()。
下列哪几种情况,集权的程度高()
集权的客观要求来源于()