单项选择题为了达到组织结构的有效性,管理层次应尽可能()
A、增加
B、减少
C、不变
D、依具体情况而定
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是()
A、年度以内
B、1—3年
C、3—5年
D、5年以上
2.单项选择题层次较多,分工细致明确,管理严密的特点属于()
A、扁平结构
B、高耸结构
C、格拉丘纳斯结构
D、斯隆模型
3.单项选择题组织规模一定条件下,管理宽度和管理层次呈()
A.正比
B.反比
C.相关关系
D.没有关系
4.单项选择题组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是()
A、组织高层领导的偏好
B、法律的规定
C、组织规模
D、管理宽度的限制
5.单项选择题层次划分主要解决的组织问题是()
A、横向结构问题
B、纵向结构问题
C、横向协调问题
D、纵向协调问题
6.单项选择题激励潜力分数(MPS)的公式是()
A、MPS=[(技能多样性+任务同一性+任务重要性)÷3]×自主性×反馈
B、MPS=[(技能多样性+任务同一性+任务重要性)÷2]×自主性×反馈
C、MPS=[(技能多样性+任务同一性+任务重要性)÷3]
D、MPS=[(技能多样性+任务同一性+任务重要性)÷2]
7.单项选择题为了克服由于过度分工而导致的工作过于狭窄的弊端,提出的职位设计思想是()
A、工作团队
B、职位丰富化
C、职位轮换
D、职位扩大化
最新试题
按产品划分部门的优点有()
题型:多项选择题
下列哪几种情况,集权的程度高()
题型:多项选择题
“安东尼结构”把经营管理的机构和人员划分为三个层次,即()
题型:多项选择题
在管理组织的职权中,本质上属于职权关系的有()
题型:多项选择题
在组织中划分部门目的在于()
题型:多项选择题
个人管理是整个组织的最高决策权集中在一个人的手中,实行个人负责制。这种领导体制的特点是()
题型:多项选择题
确定管理宽度最有效的方法是()
题型:单项选择题
用来表示组织各机构、岗位、上下左右的相互关系的图形叫()
题型:单项选择题
()认为,组织的每一项政策和行动会对社会产生影响
题型:单项选择题
董事会是()组织形式的典型代表.
题型:单项选择题