单项选择题为了克服由于过度分工而导致的工作过于狭窄的弊端，提出的职位设计思想是（）
A、工作团队
B、职位丰富化
C、职位轮换
D、职位扩大化
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1.多项选择题在组织中划分部门目的在于（）
A.合理分工
B.确定管理层次
C.确定任务的分配与责任的归属
D.确定集权与分权的关系
E.解决组织的横向结构问题
2.多项选择题贝克提出的组织结合力包括（）
A.职能规范系统
B.职位系统
C.沟通联络系统
D.奖惩制度
E.组织规程
3.多项选择题委员会制将管理权力分散到一个集体中去，这种领导体制的优点在于（）
A.节约时间且成本低
B.集思广益
C.协调各部门的活动
D.防止职权过于集中在个人手中
E.可以代表各集团的利益
4.单项选择题说明组织结构中职位的工作名称、主要的职能、职责以及相应的职权的是（）
A.组织系统图
B.职位说明书
C.组织手册
D.上下级关系图
5.单项选择题董事会是（）组织形式的典型代表.
A.集权制
B.分权制
C.个人负责制
D.委员会制
6.多项选择题确定管理层次应考虑哪些因素（）
A.时间幅度
B.视野
C.信息来源
D.信息特征
E.不肯定和冒险程序
7.多项选择题组织内的集权程度高，一般是因为（）
A.决策代价大
B.政策要求一致
C.规模大
D.主管人员的数量少
E.管理水平
8.单项选择题授权者对被授权者有（）
A.自主权
B.民主权
C.行动权
D.监督权
9.单项选择题一般认为，限制职能职权的使用的结果是（）
A.所得大于所失
B.所失大于所得
C.所得所失相抵
D.得失不受影响
10.多项选择题下列哪几种情况，集权的程度高（）
A.上层决策数目多
B.下级作出的决策事关重大
C.基层决策数目多
D.决策审批手续复杂
E.决策审批手续简单