单项选择题采用防守型战略的企业,其组织结构的特点是()

A、职权相对比较集中,管理宽度比较宽
B、职权相对比较集中,管理宽度比较窄
C、职权相对比较分散,管理宽度比较宽
D、职权相对比较分散,管理宽度比较窄


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1.单项选择题集权的致命弱点()

A、稳定性差,适应强
B、弹性差,适应性弱
C、稳定性差,平衡性弱
D、弹性差,平衡性弱

2.多项选择题组织的生命周期包括()

A、诞生
B、青年阶段
C、壮年阶段
D、成熟阶段
E、启蒙阶段

3.多项选择题各种类型的组织所采用的技术一般分为()

A、单件或小批生产技术
B、IT技术
C、大批量或集中生产技术
D、连续流程性生产技术
E、机电一体技术

4.多项选择题从组织工作内容来看,组织工作包括了()

A、职位设计
B、职权设计
C、横向设计
D、纵向设计
E、组织结构的协调

5.单项选择题对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中,就越是有利于组织的有效运行。这是()

A、计划工作的原理
B、组织工作的原理
C、领导的原理
D、控制工作的原理

6.单项选择题从组织工作角度看,()是社会大生产保持统一性与协调性的内在需求

A、分工协作
B、责权一致
C、集权管理
D、目标统一

7.单项选择题从组织工作角度看,下面哪种情况会造成组织工作的窒息?()

A、高弹性的集权
B、中等弹性的集权
C、低弹性集权
D、无弹性集权

8.单项选择题企业采用防守型战略的组织结构,表现为()

A、职权相对分散
B、高耸型
C、管理比较宽
D、特别重效率

9.单项选择题组织中每个部门或个人的贡献是有利于实现组织目标,组织结构就越是合理有效,是指()

A、分工协作原理
B、目标统一原理
C、管理宽度原理
D、责权一致原理

10.单项选择题组织的生命周期的第二个阶段的特征是()

A、萌芽发展
B、稳定
C、全面扩张和成长
D、衰落