A.更加重视长远计划的作用
B.完善管理信息系统
C.推崇高度集中的领导方式
D.依靠严厉的惩罚
E.进行自主管理
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A.面临的变化较大,组织结构长期稳定
B.部门的划分将会更细
C.各部门的专业化程度将提高
D.组织的层次将有所减少
E.各类成员的比例将会发生重大变化
A.泰罗
B.韦伯
C.孔茨
D.马斯洛
A.上层
B.中层
C.表层
D.深层
A.泰罗
B.韦伯
C.法约尔
D.巴纳德
A.法约尔
B.泰罗
C.梅奥
D.巴纳德
A.决策理论学派
B.社会合作学派
C.社会技术系统学派
D.管理过程学派
A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
E.控制
A.大势所趋
B.铁路发行
C.一个火花
D.三次高潮
E.四个观点
A.已经区分了管理职能和企业职能
B.意识到管理将发展为一门科学
C.已经建立起管理理论
D.预见到管理的地位会不断提高
E.管理学已经形成
A.运筹学
B.系统分析
C.激励过程理论
D.激励强化理论
E.决策科学化
最新试题
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
下列关于机械式组织和有机式组织的表述,不正确的是()
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根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
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管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任,这体现了授权的()
一个完整的组织结构设计不包括()
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。