A.已经区分了管理职能和企业职能
B.意识到管理将发展为一门科学
C.已经建立起管理理论
D.预见到管理的地位会不断提高
E.管理学已经形成
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A.运筹学
B.系统分析
C.激励过程理论
D.激励强化理论
E.决策科学化
A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自我实现人
A.经济人
B.自我实现人
C.复杂人
D.社会人
A.日本松下电器公司
B.德国西门子公司
C.美国兰德公司
D.美国通用公司
A.5项
B.6项
C.10项
D.14项
A.管理一个组织
B.管理管理者
C.管理工作和人
D.决策E.计划
A.两个人以上的集体活动
B.有机构
C.有一致认可的目标
D.有管理者E.有各种资源
A.行业
B.原材料供应
C.产品市场
D.政治状况
E.社会文化
A.一般性
B.边缘性
C.历史性
D.多样性
E.实践性
A.计划
B.组织
C.人员配备
D.指导和领导
E.控制
最新试题
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
一个完整的组织结构设计不包括()
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
下面哪一项不属于领导的作用?()
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
下列关于沟通网络特点说法错误的是()。
管理道德的前惯例层次决策的依据是()
下列不属于具体性计划的优点的是()
下列属于古典的社会责任的观点是()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。