A.数据通信的需求大幅度减少
B.行使较低水平的控制
C.实行更高层次的控制
D.改善职责分工

A.最小化错误
B.收集绩效数据
C.建立绩效基准
D.绩效优化

A.评估与现有IT资产和IT项目相关的威胁
B.利用公司以往的实际经验，确定当前风险损失
C.审查同类公司公布的损失统计数据
D.审查IS审计报告中指出的控制弱点

A.资源分配
B.保持技术的领先水平
C.进行评估自我控制
D.硬件需求评估

A.需要定期更改会计期间
B.一个会计期间结束后，需要追加记帐
C.缺少适当的政策和程序进行职责分工
D.需要建立和修改关于账目和分配的图表

A.提供切实有效的服务
B.确定关键性能指标
C.提供该项目的商业价值
D.控制IT支出

A.确保员工保持良好的生活品质，这将带来更大的生产率
B.减少雇员从事非法或不当行为的机会
C.为其他雇用提供适当的交叉培训
D.消除员工休假一次一天的潜在的干扰

A.服务时间，因为这将有助于确保技术水平
B.年龄，因为培训审计技术可能不切实际
C.IS知识，因为这会带来提高审计工作的可信度
D.能力，因为作为IS审计师，与现有的IS关系是独立的

A.包括来自各个部门和各个层次的员工
B.确保IS安全政策和程序被适当的执行
C.有正式的定期召开例会，并保留每一次会议记录
D.在每一次供应商召集的会议上，记录新的趋势和产品

A.能够获得所需要的外部的专家经验
B.可以对处理行使更大的控制
C.可以实施和内部确定处理的优先权
D.沟通用户需求时，需要更多的用户参与